近年來(lái)，中國品牌戰略如火如荼，品牌之戰也硝煙四起。那么，中國企業(yè)是否真的已經(jīng)脫離最基本的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)入更高層面的考量呢？其實(shí)不然，無(wú)論是行業(yè)專(zhuān)家的看法，還是消費者的認知，都覺(jué)得中國產(chǎn)品的整體質(zhì)量與國際巨頭還有較大差距，尤其體現在穩定性上。
 
　　那么，人們不禁要問(wèn)，為什么國人只重視品牌，而忽略了質(zhì)量？追根溯源，對于質(zhì)量和品牌的認識，蘇州iso9001認證認為中國企業(yè)存在的八個(gè)重大誤區值得注意。

一、認為剛創(chuàng )建品牌時(shí)，質(zhì)量并不是關(guān)鍵，有了一定品牌影響力才要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量
 
　　其實(shí)，不管是品牌初創(chuàng )階段還是在成長(cháng)和成熟階段，產(chǎn)品品質(zhì)都是品牌賴(lài)以存在的生命線(xiàn)。品牌與質(zhì)量是“毛”與“皮”的關(guān)系，皮之不存毛將焉附；是“樹(shù)”與“根”的關(guān)系，根不穩樹(shù)將難存活。
 
二、認為企業(yè)規模不同，對品牌和質(zhì)量的要求也不同
 
　　企業(yè)不管大小，品牌的內核是一樣的，對質(zhì)量的重視程度也應該是一樣的。消費者不會(huì )因為這個(gè)產(chǎn)品是中小企業(yè)生產(chǎn)的，就降低他對產(chǎn)品的標準。反過(guò)來(lái)說(shuō)，大企業(yè)具有品牌優(yōu)勢，中小企業(yè)要想趕上他，就應該用更嚴格的標準來(lái)要求品牌和質(zhì)量，否則，你永遠都在人家后面。

三、重視品牌忽視質(zhì)量

　　企業(yè)一味追求品牌外在的名譽(yù)，而忽視了品質(zhì)是品牌的基礎。要成就一個(gè)名牌和名牌企業(yè)，質(zhì)量是核心，質(zhì)量應該是品牌所追求的和具備的，品牌少了質(zhì)量便成無(wú)稽之談。好的品牌與質(zhì)量的關(guān)系基本上是成正比的。一種產(chǎn)品或品牌要想長(cháng)久地發(fā)展下去，除了依靠不斷增長(cháng)的創(chuàng )新力之外，自身質(zhì)量的提升也是不可或缺的。

四、重視質(zhì)量忽視品牌
 
　　這種情況一般發(fā)生在技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)。企業(yè)的領(lǐng)導人可能就是技術(shù)專(zhuān)家出身，因此對質(zhì)量的要求極其嚴格，力求生產(chǎn)出完美無(wú)缺的產(chǎn)品。這本身并無(wú)錯誤，但如果從來(lái)不注意通過(guò)其他層面培養自己的品牌，那么最終企業(yè)只能成為優(yōu)秀的加工基地。

五、認為所謂質(zhì)量只是產(chǎn)品本身的使用質(zhì)量，忽視質(zhì)量的外延，無(wú)法形成品牌
 
　　質(zhì)量應該是個(gè)完整的概念，從產(chǎn)品本身的質(zhì)量到售后服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣。只有正規的品牌產(chǎn)品才能充分實(shí)現這種完整性。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品在使用中沒(méi)有問(wèn)題，它是一個(gè)全方位的概念，包括了功能、特點(diǎn)、可信賴(lài)度、耐用度、服務(wù)度、高品質(zhì)的外觀(guān)等多個(gè)方面。只有這些方面齊備了，才能稱(chēng)之為高質(zhì)量。

六、品牌定位和宣傳高于產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量，超前于市場(chǎng)
 
　　名牌意味著(zhù)質(zhì)量的過(guò)硬和穩定，必須時(shí)刻滿(mǎn)足消費者的期望。一旦消費者認為你的產(chǎn)品沒(méi)有達到他期望的要求時(shí)，消費者將很容易對品牌失去信任，也許從此再也不買(mǎi)你的產(chǎn)品。所以，走在市場(chǎng)的前面也是有風(fēng)險的。

七、只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量而忽視質(zhì)量預防
 
　　好的質(zhì)量建設應該是重在預防，而不是監督。只有建立了完善的質(zhì)量預防體系，整個(gè)企業(yè)甚至是行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )有一個(gè)很好的保證，品牌自然就跟著(zhù)提升。所以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系應當起到防火，而不是救火的作用，等到需要救火時(shí)，品牌保護職能是一種危機保護！這對品牌的長(cháng)久發(fā)展十分不利。

八、重視產(chǎn)品質(zhì)量，卻忽視技術(shù)創(chuàng )新或成本

　　如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新，一成不變的產(chǎn)品，質(zhì)量和品牌就遲早會(huì )被市場(chǎng)淘汰。反之，如果不考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，一味追求產(chǎn)品的技術(shù)含量，也無(wú)法適應市場(chǎng)的需要。
 
　　在上世紀五六十年代，日本企業(yè)與今天的中國企業(yè)面臨相同的境況，在國際市場(chǎng)上是質(zhì)次價(jià)低的形象，最初的YKK同樣如此。但日本企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，品質(zhì)改進(jìn)，終于走上了品牌國際化的道路，其發(fā)展過(guò)程值得我們借鑒。
 
　　中國企業(yè)的當務(wù)之急是堅持科學(xué)管理，保證產(chǎn)品的制造精度和質(zhì)量穩定性，才能真正打造品牌。企業(yè)應當在“無(wú)止境追求世界第一的質(zhì)量、速度、服務(wù)、創(chuàng )新、成本”的努力中，實(shí)現對消費者的服務(wù)。